1970年 7月，蘇州地區革委會批準沙洲縣新建年產5000噸型合成氨廠一座，工廠籌建小組成立，縣革委會副主任韓寶余任組長。10月，廠籌建小組黨支部成立，首批100名新工人前往常熟化肥廠培訓。11月廠區土建工程開工。

1971年 4月，第二批新工人82名復退軍人赴常熟培訓，10月，參訓工人全部回廠，參加設備安裝。

1972年 1月20日，縣委書記王克禮親自為工廠原始大開車點火。工廠投產當年實際運行11個月，共生產合成氨5261.88噸，一舉超過裝置設計能力。工廠定名“沙洲化肥廠”， 在全縣企業中首家成立黨委，下設造氣、碳化、合成、機修四個車間。

1973年 明確四科一室（生技科、人?？?、供銷科、計財科、廠部辦公室）和車間建制。4月份成立團委，10月份成立工會。

1974年 正常的生產秩序被打亂，全年外線停電頻繁，5月份大修后等待供電，連續停車38天，年產氨僅4780噸。

1975年 大修連續停車達41天，三爐六機竣工。

1976年 在多年使用黃泥煤球、糠醛煤球、玻璃水煤球的基礎上，上馬碳化煤球、日產20噸石灰窯、外配電房等項目，繼續擴建四爐八機。

1977年 完成四爐八機配套并投入生產，首批100名亦工亦農工進廠。

1978年 全廠圍繞“高產、優質、安全、節約”開展“學桐鄉、趕常熟”勞動競賽；建立頒布了以崗位責任制為主要內容的13項管理制度， 8月下旬開展雙月奪高產競賽，11月獲省化工廳撥款用于新建2號氣柜及擴建煤球車間。

1979年 工廠被化工部命名為“大慶式企業”。召開第二次團代會。生產裝置由四爐八機增至十一機。全廠圍繞“優質、高產、低耗、增盈”學桐鄉、趕太倉，提前一個月完成國家計劃和八項技經指標。7月，廠更名為“國營沙洲化肥廠”。

1980年 召開首屆職工代表大會。全廠貫徹“調整、改革、整頓、提高”八字方針，開展節能降耗活動，噸氨兩煤標耗由1974年3115公斤下降到1815公斤。

1981年 省化工廳授予“八○年度小氮肥先進單位”稱號，農用碳酸氫銨獲評一九八一年度化工部優質產品。

1982年 建造1300平方米職工食堂，1500千瓦發電機組并網，農用碳銨繼續獲評化工部優質產品。12月開始設立專職人武干事。

1983年 制訂并頒布了《職工獎懲條例實施細則》、《廠長工作條例實施細則》、《職工守則實施細則》、《民主評議干部制度》等九項規定，企業整頓工作經縣驗收合格。召開第二屆職代會、第三次團代會。農用碳銨蟬聯部優。

1984年 縣委成立“沙洲縣純堿工程指揮部”，100名新工人赴連云港化肥廠培訓。 “金字”商標注冊成功。工廠被命名為“無泄漏工廠”。

1985年 建辦“沙洲縣暨陽客車廠”、“有色金屬制品廠”、“廠勞動服務公司建筑工程隊”、“江南綜合開發公司”，（均于年底至次年初停辦）；建辦“沙洲縣江南化機廠”、“沙洲縣微型電機廠”（即現江南鍋爐、和鑫電器）?；?、純堿先后實行分廠建制，純堿裝置年底投產。雙層職工食堂（底層為餐廳、上層為1000座的大會堂）竣工投用。“金字”牌農用碳銨獲評江蘇省優質產品。

1986年 1月撤消勞動服務公司，成立綜合服務部，召開第三屆職工代表大會。7月份撤消化肥、純堿分廠，組建聯堿、原料、合成、維修車間。12月沙洲撤縣建市，工廠更名為“國營張家港市化肥廠”。 “金字”牌農用碳銨繼續獲評化工部優質產品

1987年 蘇州市經委、科委聯合確認我廠純堿、氯化銨為市級新產品，工廠被吸收為省化工質量管理協會團體會員。8月撤消綜合服務部，建辦工業物資經營部。10月起對直接從事化工生產的三班倒人員實行倒班工齡津貼。

1988年 召開第二次黨代會。原料車間劃分為原料車間與造氣車間，撤消企業管理科，設立計量能源科。實行《廠內退休管理制度》、《廠內待業制度》和《關于本人要求調離本廠的手續和福利待遇的規定》、《關于不再擔任廠內中層干部后有關福利待遇的規定》，先后設立經濟責任制考核辦公室、生產管理領導小組、調研室。12月市經委等六部門聯合召開關于我廠保安全穩生產設備更新論證會。

1989年 工廠部署開展雙增雙節工作，聯堿調度員劃歸生技科統一管理。8月低溫變換新工藝引用成功，化工部重點推廣的“兩煤改一煤、合成氨生產蒸汽自給”技術改造、聯堿三萬噸填平補齊工程啟動。

1990年 年初省化工廳核定工廠為中型企業、省廳級達標企業，化肥Ⅱ系統完成配套并投產。10月，廠長龐偉中先后去省化工廳和化工部，上報“兩煤改一煤”可行性方案，申請專項貸款。與市化工廠聯手建辦聯合化工廠。

1991年 召開第三次黨代會、第四次職工代表大會，設立紀律檢查委員會。11月，￠1米合成塔成功投運，“兩改一”順利完成。12月，市化醫公司明確聯合化工廠由化肥廠單方管理并任命新廠長。是年，農用碳銨再次被評為部優產品，工廠榮獲全國小氮肥先進單位、全省小氮肥先進單位第二名光榮稱號。

1992年 實行勞動人事、工資分配和社會保險改革，被化工部命名為清潔文明工廠。聯合化工廠、信誼化工廠正式劃歸我廠。11月5日，化工部長顧秀蓮、化工部化工司長王心芳來廠視察。市微生物實驗化工廠劃歸化肥廠，實行分廠建制，定名張家港市生物化工廠。

1993年 以張家港市化肥廠為主體，組建江蘇華昌集團公司。江蘇亞太氨基酸有限公司奠基，“工業原材料供應站”更名為“江蘇華昌集團公司工業原材料供應公司”，撤消基建科，設立華昌大廈籌建辦公室，組建“江蘇華昌集團公司建筑安裝工程處”。成立硫酸鉀車間。廠區南北大橋建成，生物化工廠糖化酶、膜法提氫裝置、位于河南的復合肥二車間、工業氯化銨（信誼）、硫酸鉀、鄰甲苯胺（七洲）先后投產。利用造氣爐渣新技術通過省、市聯合鑒定。
召開第六次團代會。公司進入中國化工百強，按銷售收入排名第98位。

1994年 召開第四次黨代會。學習山東，明確做強主體化工的指導思想，實施合成氨、聯堿兩個八萬噸技改擴能工程起步，包括建設110KV變電所、采用兩路供電進線、保安電源升級、以兩水閉路循環為中心的環保治理達標工程和其它配套設施。
11月22日，化工部副部長賀國強一行來公司視察。

1995年 取得自營進出口權，設立進出口辦公室。榮獲化工部全球獎，成為全國二十家化工優秀企業之一，全國化肥生產先進企業之一。領導班子繼續前往太倉、常熟、郯城、滄州等地學習和調研考察，110KV變電所、在全省氮肥廠率先采用的大高壓機投入運行，復合肥四車間建成投產。

1996年 經蘇州市政府、省現代企業制度試點工作領導小組批準改組為國有獨資公司，定名“江蘇華昌（集團）有限公司”，被授權經營國有資產，
總經理朱郁健先后設立“總經理信箱”、向全體員工發出公開信，號召公司上下摒棄依賴國家優惠政策的思想，居安思危，關心企業的生存和發展，對企業的技改和管理積極提出建議、意見，認真監督每一位干部。朱郁健率公司兩級干部赴山東、大豐學習，強化永不滿足、不斷進取的思想意識。9月，第五次職工代表大會審議通過了《員工行為規范》，印發到每一位員工。
年內1800M3氣柜、3號4號煅燒爐、純堿冰機冷卻水閉路循環、造氣污水處理、新軟水房等投運，6月份造氣生產全部采用塊煤。公司受到化工部、省政府表彰，成為“八五”環保先進集體、省先進集體。

1997年9月份化工部、財政部召集淮河流域63家小化肥廠以及相關環保設備廠來張家港召開現場會，專題推廣張家港市化肥廠兩水閉路循環的成功經驗。公司召開第五次黨代會。榮獲1996年度蘇州市優秀工業企業、全國“五一”勞動獎狀。

1998年 按市政府決定，江蘇華昌（集團）有限公司與金洲集團所屬市化工廠強強聯合，市化工廠并入華昌集團。微型電機廠、聯合化工廠、信誼化工廠、江南化機廠先后轉制，分別定名為張家港市和鑫電機有限公司、張家港市農藥化工有限公司、張家港市信誼化工有限公司、張家港市圣諾江南化工機械有限公司。
黨委副書記陸永興代表華昌集團赴京出席中國小氮肥工業40周年總結暨發展研討會并作《在市場經濟條件下加快小氮肥企業自身發展》專題發言。

1999年 化肥廠、化工廠、工程處分別完成改制，定名張家港市華源化工有限公司、張家港市恒昌化工有限公司、張家港市華昌建筑工程有限公司。召開第八次團代會。
國家環?？偩滞跣姆几本珠L來公司，現場察看合成回用水、造氣污水處理裝置運行情況。周光耀院士前來專題調研并指導我廠純堿生產和技改擴能。

2000年 4月金源生化舉行揭牌儀式，至此華昌八個企業全部完成轉制。朱郁健董事長先后出席省企業改革交流會、省企業管理會議，華昌《因企制宜搞改制，深化改革促發展》被指定為經驗交流材料，被表彰為1999年度管理先進企業。8月，位于長安路、由華昌建筑投資的華昌大廈開業。
集團公司進行企業形象設計，視覺應用規范開始實施。華源化工隆重慶祝建廠三十周年，歷任老領導和老職工們一同回廠慶賀。12月，和鑫搬遷至乘航的電機生產線投產。

2001年4月11日，市委書記蔣宏坤、市長周偉強等率市各部門負責人來華昌現場辦公，充分肯定華昌在經濟建設方面的顯著成績，就華昌今后五年的發展規劃進行實地考察和專題討論，明確了同意華昌建設熱電廠、不作平面擴張等重大事宜。
年內八家生產企業全部通過ISO質量保證體系認證，華昌藥業奠基，羅地亞-恒昌（張家港）精細化工有限公司開業，華源化工產品產量全面增長，純堿年產量突破14萬噸。七洲丙環唑獲國家創新基金、列入國家火炬計劃并被確定為國家重點新產品。集團公司召開第九次團代會、第六次黨代會。

2002年 5月17日，市委書記周偉強、市長曹福龍、人大主任沈澍東等率市各部門負責人，就華源化工、七洲農藥搬遷召開現場辦公會，確定兩廠搬遷。七洲落實征地，變更為江蘇七洲綠色化工股份有限公司。華源化工就新廠建設召開專家咨詢會，確定新廠選址。恒昌化工小區奠基，成立進出口公司，與東萊有機合成化工廠合資，成立張家港市恒盛藥用化學有限公司，恒吉成立。在全國第十二次技術經驗交流會暨中國氮肥工業協會小氮肥分會上，華源化工獲“小氮肥明星企業”稱號，朱郁健當選為常務理事。第六次職工代表大會召開。

2003年2月、5月、10月七洲、信誼、華源新區相繼開工。市四套班子、保稅區領導出席華源奠基儀式，市委書記曹福龍充分肯定華昌的經營業績，希望華昌以新區建設為契機，創新發展，率先做強做優，努力爭當全市規模企業的排頭兵。
年內由華昌集團、恒昌化工投資的張家港保稅區運昌國際貿易有限公司開業，由市環保局、七洲共同出資的張家港市華瑞危險廢物處理有限公司成立。

2004年 華源、七洲、信誼全面推進新區建設。華源化工變更為江蘇華昌化工股份有限公司。恒昌化工小區竣工。集團公司牽頭組織全部生產企業進行環保職業健康安全體系認證，“三項承諾”形成制度化運作。集團公司召開第十次團代會。在華昌化工成立黨總支、團總支工會和成員企業總經理會議上，朱郁健書記提出了建立新型勞動倫理關系、解決好企業生態鏈問題。是年華昌重回市十大企業集團，銷售收入、利稅、利潤實績分別居第10位、第5位、第4位。

2005年 華昌化工新區一期項目順利投產。隆重慶祝建廠35周年，包括開展“企業和員工共發展”大討論、征文、組織新區老區員工對口參觀、組織退休工人參觀新區等。朱郁健書記發表《共創佳績迎廠慶》、《加快二次創業、實現新的跨越》等重要文章和講話。歷任老領導應邀回廠參加廠慶。
4月份起分流亞太公司員工。年內華昌集團獲“全國模范職工之家”稱號。

2006年，華昌化工新區大會議室首次用于年初集團公司職代會暨總結表彰大會。大會強調員工與企業生死依存的聯系，強調提高運行質量，做好安全環保工作，突出強調“在連續大投入、高負債的情況下，提高員工收入必須依靠提高勞動生產率，必須依靠提高自身的經營管理水平”。陸永興董事長在工作報告對一些安全環保意識薄弱、工作責任性差的員工提出了嚴肅批評。
朱郁健書記提議并帶領9個生產企業的總經理、分管生產的副總經理一同到羅地亞－恒昌、和鑫電機參觀學習安全健康環保工作，倡導重視事前管理、堅持不斷改進，要求華昌各企業之間積極開展各種專題交流，用好內部資源，取長補短，相互促進，共同提高。
年內華昌化工二期項目投產，金源生化新區投產，華瑞投入試生產。企業通過蘇州市勞動關系和諧企業驗收。

2007年 各企業全力抓好運行質量，積極爭先進位。全年實現銷售38.09億元，利稅4.28億元，利潤3.65億元，入庫稅金1.23億元，全面超額完成各項經濟指標，在張家港市重點骨干企業中，銷售收入處第10位，利稅總額、入庫稅金均為第8位。核心企業華昌化工老區于1月3日終止生產，江蘇華昌東方置地有限公司成立。

2008年 華昌各企業遭受了驚喜和磨難，全年經營業績實現高位增長，全面超額完成各項經濟指標，較大幅度超過全市百強企業、重點骨干企業的平均增幅。在全市重點骨干企業中，銷售收入、利稅、入庫稅金分別為第9位、第4位、第6位，入庫稅金首次突破2億元，公司獲全國石油和化學工業先進集體，召開第八次黨代會。華昌化工成功上市。朱郁健同志當選為蘇州市化工行業協會副會長、張家港市化工行業協會會長。

2009年 公司上下奮力抗爭金融危機帶來的沖擊，完成經營實績與與上年懸殊較大。在全市重點骨干企業中，銷售、利稅、入庫稅金排名分別為第9位、第9位、第8位。
華瑞通過由環保部、環保廳和兩級監測站等聯合組織的6000噸/年危廢焚燒處置項目竣工專項驗收。華昌化工隆重表彰和獎勵“全國石油和化工行業職業技能大賽”獲獎選手。集團公司工會、團委聯手部署開展“提合理化建議、獻金點子”活動。

2010年 全年經營業績較上年明顯提高，但利稅、利潤未達年度目標，在全市重點骨干企業中，銷售、利稅、入庫稅金分別排第10位、第8位、第9位。2月，恒昌化工變更為張家港市投資發展有限公司。
集團公司被評為“全省依法治企、誠信經營先進單位”，召開第八屆職工代表大會，商討制訂“十二五”發展規劃。

2011年 確定一批大項目并形成“十二五”規劃。5月18日，集團公司、恒昌投資、華昌化工供銷財務、華昌建筑、華昌衛生所喜遷華昌東方廣場。5月，中國石油化工協會常務副會長、中國氮肥工業協會會長李壽生，協會副會長孔祥琳、秘書長張榮來華昌視察調研。8月，中國石油和化學工業聯合會、石油和化學工業規劃院、中石化經濟技術研究院的專家共同參加華昌化工產品發展戰略研討，李壽生會長主持研討會。11月，中國環境保護產業協會會長王心芳一行來張家港市調研考察，現場察看并聽取華瑞危廢處理中心、艾克沃超臨界污水處理項目情況匯報。
朱郁健先后向華昌化工經營班子、向集團公司總經理會議推薦《中國企業家》雜志《直擊盛和塾世界大會》一文，集團公司黨委、董事會、工會聯手，大張旗鼓地推廣華昌化工的《管理人員行為規范》，結合張家港精神再教育、再弘揚、再實踐，組織學習和借鑒稻盛和夫的經營理念與經營哲學，要求企業的管理人員尤其是經營班子牢記責任，規范履職，要求工會、監事會組織員工擔負起監管責任，促進和助推華昌持續健康發展。
華昌集團蟬聯“蘇州市勞動關系和諧企業”，華昌化工躋身“中國化工百強上市公司”，七洲入選“中國農藥百強企業”。

2012年120萬噸/年丙烯項目、100萬噸/年新型生態肥料項目、15萬噸/年濃硝酸項目和原料結構調整技術改造項目、丙烯下游產品項目相繼開工、啟動，熱電脫硫項目投用。共申報專利7項，獲得授權21項。七洲再次被列入國家火炬計劃高新技術企業，在中國農藥行業百強中前進為第27位，艾克沃公司通過了省高新技術企業公示，江南鍋爐評為“2012中國化工裝備百強企業”。恒昌投資同步引進恒盛醫藥項目和管理研發團隊，300噸／年多功能醫藥活性成份及10噸/年多功能醫藥研發中試項目起步。由艾克沃研制的七洲超臨界水氧化項目設備進入后期制作。華瑞二期焚燒處置項目得到張家港市政府和國家環保部門的肯定和支持。
集團公司在張家港精神再教育、再弘揚、再實踐活動中，繼續倡導學習稻盛和夫的經營理念和經營哲學。金源公司領導班子4月份調整，新班子密切配合，狠抓管理，公司實現扭虧為盈，成為華昌年度最大亮點之一。